Программа «Менеджмент в здравоохранении» ориентирована на формирование и расширение знаний и компетенций в области теории и практики управления системами здравоохранения, организациями и их подразделениями в условиях модернизации системы здравоохранения
Целевая аудитория программы:
- Руководители медицинских учреждений, ориентированные на переподготовку в сфере экономики и менеджмента.
- Заведующие отделениями.
- Медицинские сестры с высшим образованием.
- Специалисты кадрового резерва с высшим не медицинским образованием.
- Инициаторы бизнеса в сфере коммерческой медицины.
ЦЕЛЬ РЕАЛИЗАЦИИ
- Освоение компетенций, необходимых для ведения профессиональной деятельности в сфере менеджмента в здравоохранении;
- Получение практических механизмов для реализации национальных задач в сфере здравоохранения, образования и культуры
- Применение в практике объема знаний, умений и навыков современного профессионально подготовленного менеджера
РУКОВОДИТЕЛЬ
Налчаджи Т.А.
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ КУРСА
288/ 326 часа
СТОИМОСТЬ
от 20600 рублей
Качество
обучения
- подготовка по ключевым и наиболее актуальным темам;
- высококвалифицированный состав преподавателей;
- электронный учебно-методический комплект;
- удобный график обучения, адаптированный к должностным обязанностям слушателей
Преимущества программы
для слушателей
- Живое общение
- Полный пакет обучающих материалов
- Пользовательские запросы
- Аналитика знаний
- Инструменты для совместной работы
- Пользовательские разрешения
- Дополнительные материалы
Программа курса
Введение в курс «Менеджмент в здравоохранении»
- Теоретические основы медицинского менеджмента. Научные школы управления.
- Организационные отношения в системе менеджмента в здравоохранении.
- Управление медицинскими системами.
Социально-экономические и правовые проблемы менеджмента в сфере здравоохранения
- Экономические и организационные основы здравоохранения.
- Основные понятия, методы экономики здравоохранения.
- Роль и место отечественного здравоохранения в экономике страны
- Правовое регулирование здравоохранения в контексте российского законодательства
- Правонарушения в здравоохранении и юридическая ответственность медицинских работников
Управление персоналом организации здравоохранения
- Концептуальные основы управления персоналом
- Организационная структура системы управления персоналом
Управление проектами в здравоохранении
- Управление проектами в здравоохранении: общая характеристика
- Планирование проекта в сфере здравоохранения
- Организационные формы управления проектами
Принятие управленческих решений в сфере здравоохранения
- Эффективность управленческих решений.
- Типология управленческих решений.
- Функции решения в методологии и организации процесса управления
Стратегическое планирование в системе управления здравоохранением
- Теоретические основы стратегического управления. Система управления здравоохранения в РФ. Принципы, методы и стиль управления. Основы планирования здравоохранения
Финансовые аспекты деятельности организаций здравоохранения
- Основы финансирования здравоохранения в современных условиях.
- Медицинское страхование как источник финансирования.
- Сущность и задачи экономического анализа деятельности организаций здравоохранения